近日，中国中化召开主数据规划及财务相关主数据标准编制项目启动会。主数据的标准化与统一是两化融合开展数据治理建设的基础工作和关键环节。该项目将通过建立统一完善的主数据管理体系及主数据标准，提升中国中化数据的治理能力，打通业务链路，保障管理数据穿透的效率和深度，助力中国中化卓越运营、合规经营。
中国中化战略与投资部副总监陈茜、财务部副总监付铁铮、数字化部副总监沈忻出席会议并作项目动员，各专业公司及其部分下属企业、财务公司、项目总体承建方中化信息参加会议。
会上，项目组从项目背景、项目目标、工作内容、项目计划、风险应对等方面做了详细的方案介绍，并提出了近期项目组与各部门的协作事项。
中化信息副总经理孙欢作表态发言：
作为项目总体承建方，中化信息将从服务“十四五”数字化转型规划的大局出发，充分发挥中化信息承接中国中化众多数字化系统的优势，对公司主数据系统现状、标准、集成情况等进行盘点梳理，科学规划公司主数据管理体系，确保项目成果的先进性、实用性、灵活性和扩展性。同时也将持续支持主数据标准在各专业公司及下属企业的贯标应用落地，实现中国中化范围内的数据贯通和信息共享。
财务公司信息部总经理陶中伟和客户服务一部总经理崔琰作表态发言：
财务公司将全力配合项目建设工作，做好本项目与司库项目、ERP项目和财务共享中心项目的协同，共同保障财务主数据工作顺利完成。
中国中化战略与投资部副总监陈茜强调：
各企业要提高对主数据项目的重视程度，同时统筹考虑财务主数据和业务主数据的关系，推动业财拉通、数据贯通；项目在建设过程更要做到依法合规，重视数据安全问题。
中国中化数字化部副总监沈忻强调：
一是坚持业务导向，综合考虑卓越运营、FORUS体系等对各类主数据的要求，推进数据标准化建设工作；二是建立长效管理机制，持续保障数据的高质量、标准化；三是加强组织统筹，项目组内部应细化分工、稳步推进项目建设，并做好与其他业务系统的协同，实现数据在跨系统间的共享交互。
中国中化财务部副总监付铁铮强调：
主数据建设是其他财务信息系统建设的基石。中国中化各级财务团队要协调数字化团队，积极配合项目组，确保项目成果顺利落地、项目按时保质完成，为实现核算、报表、决算、资金、税务的系统联通，实现各级子企业财务系统的上下贯通，实现业财融合奠定基础；期望项目组组织优质资源，统筹规划、前瞻风险，聚焦国内、兼顾海外，确保项目成果的实用性。
本项目旨在构建中国中化统一的主数据管理体系，以数据标准化推动中国中化合规管理，为实现数据穿透可视、助力中国中化“看得清、管的住”目标达成奠定坚实的数据基础。