近日，中国中化智慧人力一体化平台建设项目顺利启动。中国中化人力资源部总监程永、副总监刘兴，数字化部副总监崔靖，中化信息执行董事赵洋出席会议并作项目动员，各专业公司及部分下属企业、项目总体承建方中化信息及相关团队参加会议。该项目旨在建设新一代中国中化智慧人力一体化平台，实现核心人力系统功能的全面升级，支撑人力资源业务开展，强化人力资源管控力度，服务员工业务办理，对于赋能人力资源工作数字化转型与数字化整体架构建设具有重要意义。
中国中化人力资源部副总监刘兴主持会议并指出：
中国中化智慧人力一体化平台建设在数字化整体架构中处于重要支撑位置，对公司管理至关重要。各单位既是系统的建设者也是使用者和受益者，要聚焦发展，放眼长远，以高度负责的态度投入工作，共同助力各单位管理能力迈上新台阶。
中化信息执行董事赵洋表态发言：
从数字中国建设、企业数字化转型大趋势和公司管理要求层面来看，启动建设中国中化智慧人力一体化平台适逢其时、正当其势，平台的建设将强化中国中化和各级人力资源管控力度，赋能人力资源条线业务高效开展。中化信息作为项目承建方深刻认识到该项目的复杂性、艰巨性，会做好项目管理、做实项目实施，全力以赴确保项目按期、高质量交付，保障系统稳定切换。项目团队要全程做好资源投入，做到配置充分、精锐尽出，用实际行动践行中国中化“精气神”和中化信息“客户为先、奋斗为本”的价值理念。
用友高级副总裁范东表态发言：
人力资源系统建设项目是系统管理的变革，需要搭好班子、全员参与。作为项目的产品提供方，项目团队要站在集团角度思考系统建设，统筹考虑业务方案和架构方案，与用户保持深度沟通，并保障知识转移到位、培训到位、赋能到位。用友会把中国中化作为用友战略客户，把项目作为用友战略项目，与中化信息一道将该平台打造成一个真正的样板。
中国中化数字化部副总监崔靖强调：
中国中化智慧人力一体化平台建设项目是“线上中化”的重点任务之一，是支撑人力资源管理工作开展的核心应用系统。请各单位根据本单位情况确定实施方案，确保平台中数据的完整、全面。项目实施应遵照中国中化数字化项目管理办法，严格落实国家、公司对网络安全、上云入湖、信创工作的要求；平台上线后，要建立长效数据治理机制，保障数据质量，挖掘数据价值，推进人力资源数字化转型工作向深处迈进。
中国中化人力资源部总监程永强调：
中国中化智慧人力一体化平台的建设受到公司领导高度重视，参与建设的所有人员应全力配合。各单位系统使用者要精准梳理系统建设需求，为开展后续工作奠定基础。此外，技术提供方要思考如何把系统建设得方便快捷、保密安全、联通可扩展。各方需按计划落实、按预算执行、按设计实现，协同配合，确保项目建设顺利开展。
中国中化智慧人力一体化平台的建设，旨在助力固化、优化人力资源管理模式和流程，促进人力资源管理升级，加速推动人力资源工作的数字化、网络化、智能化转型，为中国中化人力数字化体系建设与“人才兴企计划”全面落地添砖加瓦。