编者按：
2020年初，中化信息通过战略解码，绘制了公司发展的战略地图，明确了公司三级架构、19条产品线的业务组合。从本期开始，中化信息官微将陆续为大家介绍这些产品线，让大家感受中化信息的硬核实力和优质服务。首先，让我们走进供应链产品线，了解一下北石化ERP项目吧！
3月31日，北京市石油化工产品开发供应有限公司（简称：北石化公司）和中化信息技术有限公司（简称：中化信息）项目经理分别代表双方公司在北石化ERP项目验收报告上签字确认，标志着北石化业务及财务一体化平台正式投入使用，北石化ERP项目圆满完成验收工作，开启北石化信息化全新时代。
打破信息孤岛 实现业务及财务系统互通互联
ERP系统的顺利实施，实现了北石化业务流、资金流及数据流在系统间的互联互通，同时资金、合同、库存及授信风险得以全流程闭环管理运行，大大增强了企业风险管控和各部门各岗位工作的线上协同能力。那么，ERP系统的投入使用为北石化的日常工作带来了哪些实实在在的变化呢？
北石化业务中台部门经理姜亚楠说：
❖制单加审批时间，从原1小时/单提速至0.5小时/单，极大缩短了业务审批流程时间；
❖合同查询进度路径从原来6个页面减少至1个页面，大大提高了业务全貌掌握效率；
❖9个筛选维度支持员工精确查找所需合同并支持同类合同的实时对比；
❖合同模块关联及合同变更逻辑控制增强，推动中台管理提质增效；
❖对逾期业务及临期业务做出及时预警，协助提升风险管理水平。
北石化财务部门经理肖艳说：
❖结账完成时间提前0.5天，随着财务人员系统操作熟练度的提高，结账完成时间可进一步缩短；
❖系统原有报表即可满足报表查询及使用需求，报表管理效率有效提升；
❖收款公告的自动发布替代资金管理员认款工作，帮助财务人员从繁杂的事务性工作中解放出来；
此外，ERP系统提供的报表数据功能，帮助北石化管理者实时掌握存货变化及资金变化信息，为公司决策提供更加精准科学的数据依据。
全新升级TMS系统架构 打造极致用户体验
北石化ERP项目又称之为北石化TMS&SAP项目，依托于中化信息自主研发的TMS系统并对该系统架构进行了全面重构，如在新页面使用Vue+ElementUI技术对TMS系统进行全面优化升级，使得系统页面展示效果更具科技感，页面交互更加人性化，页面浏览有更好的兼容性，还通过引入.NET Core跨平台开源基础框架、Autofac IoC容器、RabbitMQ消息队列、Redis缓存及EF Core等技术手段，使得系统性能得到了极大提升，有效缩短了用户系统使用过程中的等待时间，增强了系统稳定性，用户综合体验得到了质的提升。
（全面重构后的TMS系统技术架构）
周期短、自开发内容多 确保系统如期上线
北石化ERP项目涉及8家公司共18个工厂的配置实施工作以及14项新需求、10个合同模板、29个工作流及独立移动端的开发工作，业务覆盖大单批发、贸易、终端分销及加油站零售，同时需完成与主数据系统、TC系统及油库系统的集成工作。周期短、自开发内容多、任务重，是双方项目组成员共同面临的压力与挑战。
产品开发阶段，供应链产品线团队打起十二分精神，加班加点追赶开发进度。研发组成员闻山山虽初为人父，但为保障项目开发顺利进行，延迟了休陪产假的时间；新功能部署阶段，面对正常功能在部署新环境后无法顺利执行的问题，实施组负责人位阿可辗转反侧一夜未眠，连夜研究解决方案；系统信息导入阶段，北石化项目组成员积极配合进行数据导入工作，组建主数据维护小组，集中全力进行数据收集、整理和申请工作；系统上线后的第一次月结正值春节前夕，北石化项目组成员连续多日加班补录单据，在阴历12月28日更是通宵一天一夜完成了数据补录工作，保证月结工作顺利进行。
北石化ERP项目的圆满验收是北石化及中化信息双方项目组成员协力推进的成果。未来，中化信息将继续做好北石化ERP项目的运维服务工作，助力石油化工企业信息化创新发展。