近日，延长石油贸易业务管控平台建设项目推进会在陕西延长石油(集团)有限责任公司（以下简称“延长石油集团”）总部召开。延长石油集团相关管理部门、开展贸易业务的各二级公司业务分管领导、信息化部门负责人、中化信息电商与咨询事业部总经理宋佳佳、副总经理段国兴及项目组成员共同参会，会议由延长石油集团副总经理、总工程师主持。
会上，延长石油集团信息中心主任对项目目标、实施范围、项目计划、当前进度等内容进行整体介绍；中化信息项目经理对贸易平台的建设内容、项目阶段性总结、各单位实施进度、需关注的重点问题等内容进行汇报。
延长石油销售公司就贸易平台试运行情况进行发言并表示，销售公司真切感受到了平台对贸易业务开展所带来的便捷：一是充分落实业务风险管控要求，通过系统全面保证事前事中事后全流程监管；二是提升业务运行效率，有效促进业务开展；三是借助系统显著推进业务标准化建设，组织业务单据标准化模板，进一步明确审批程序，精细化线上管理贸易业务。
宋佳佳代表中化信息做与会发言并表示，中国中化在多年的贸易业务开展过程中经历了很多风雨、积累了丰富经验，并在多年前就开始打造贸易数字化解决方案，希望借助贸易平台的建设和推广助力延长石油贸易业务蓬勃发展，也期望延长石油与中化信息在更多数字化领域开展深度合作。
延长石油集团公司副总经理、总工程师在会议最后做总结发言时表示，本次推进会开得很有意义、也很有效果。希望集团相关部门及各贸易业务主体单位高度重视贸易业务的重要性及贸易风险的防范规避，各业务条线加强协作、形成合力，采用“试点先行、整体推进”的策略开展贸易平台的推广工作，各方齐心协力、实现共同的目标。
项目简介
延长石油贸易业务管控平台（以下简称贸易平台）于2022年10月正式启动建设，上线范围涵盖延长石油9家二级板块38家三级单位。中化信息作为项目承建方，以自主研发的供应链平台—“化e链”为基础，为延长石油量身打造符合企业自身业务特点和管控要求的贸易一体化平台。
贸易平台以实现贸易业务全生命周期管理和贸易风险全流程管控为目标，通过规范化、过程化、精细化管理客商、合同、仓储、物流、资金、结算等全流程业务，建立统一的风险管控机制，防范“事前、事中、事后”的客商资信与合同执行风险；同时，贸易平台与延长集团SAP、NC、MDM、法务、OA等多个内外部系统实现深度集成，构建紧密协同的多元化数字生态。